漫步者的发展战略是什么

漫步者的发展战略包括以下几个方面：

品牌及市场投入

漫步者适度扩大品牌及市场投入力度，通过社交媒体平台和自有APP的线上社区运营加强与消费者的互动，倾听用户声音，并将这些反馈用于产品设计和开发。

技术领先与差异化

在新型消费类音频产品领域，漫步者采取核心技术领先和差异化的发展战略。公司保持对前沿科技领域的高度关注，不断加强研发储备，并应用新技术开发各类新品。

人工智能应用

漫步者在人工智能应用方面保持关注，不断探索新技术在产品中的应用，以提高产品的智能化水平。

海外市场扩张

漫步者已经在多个国家和地区注册了国际商标，并建立了产品研发和销售团队，构建了全球营销网络。公司在多品牌运营方面取得了成效，拥有专注于电竞场景的子品牌“HECATE”、全新年轻品牌“花再”、高端品牌“STAX SPIRIT”及“AIRPULSE”，持续推出差异化的产品，拓展市场空间。

长期战略规划

漫步者在制定长期战略规划时，主要考虑宏观经济指标及国内外财政政策等因素，力求根据宏观经济和市场情况的变化快速调整策略。

细分市场战略布局

漫步者基于细分市场的战略布局，从场景切入，捕捉用户生活中的需求，提供全品类、全场景的音频解决方案。

国际化战略

漫步者在国际化战略上，通过海外并购和合作，收购了全球顶级的日本静电耳机品牌STAX和美国AUDEZE的股份，形成了多品牌战略，并在全球范围内扩展市场。

以上信息反映了漫步者在品牌建设、技术创新、市场扩张、国际化战略等方面的努力和成果。