森达数控机械有限公司的主要竞争对手有哪些

【森达数控机械有限公司的主要竞争对手有哪些】相关推荐

第2梯队---压阵高手：家大业大名气大，坐镇工厂好帮手 第2梯队中的德国DMG、德国斯宾纳、德国斯塔玛、日本森精机、日本大偎、日本马扎克、日本牧野、日本丰田工机、美国MAG、美国哈挺乔堡、意大利菲迪亚、西班牙达诺巴特等多位选手的大名几乎耳熟能详，是世界一流机械生产企业的主力机床，售价定位80-150万。 这些选手均常年位居世界机床销售额榜单的前列。普遍中小批量生产，管控到位，品质很好仅用于生产高利润的产品。价格相对第1梯队来说比较接地气。 第2梯队厂家推广力度大、市场占有率高、专门解决高难机械加工问题，鼎鼎大名几乎超过第1梯队。对于有一定规模的机械加工企业，如果没有几台第2梯队选手坐镇，都不好意思说自己的产品是一流的。有些企业的机床绝大多数是中低端的，也会买个一两台第2梯队机床来充门面，专供接单和客户参观之用。这和奥迪车虽说不是顶级豪华车却可以成为公务车首选的道理是一样的。 第1、2梯队在产品品质、科技创新方面大幅领先。目前，天然或者人造大理石床身技术、床身恒温技术、直线电机驱动、滚珠丝杆中心冷却、重心驱动、超快速换刀机构、高速电主轴等先进技术，均率先应用在第1、2梯队的产品中。

安徽森达数控机械有限公司于1993年07月28日在东至县市场监督管理局登记成立。法定代表人吴祚卿，公司经营范围包括普通机械制造、专用设备制造、CNC数控机床及相关配件等。

发展战略 强调市场需求为导向，即为数控终端产品为主。重点解决数控系统和相关功能部件的可靠性和生产规模问题。没规模就不会有高可靠的产品；没有规模就不会价格低廉发明家富有竟争力的产品；没规模的数控装备最终难以有出头之日，要以技术支撑发展规模。 公司要在高精尖装备研发方面，要强调产、学、研以及最终用户的紧密结合，以“做得出、用得上、卖得掉”为目标。在竟争前数控技术方面，强调创新，强调研究开发具有自主知识产权和产品，为我国数控产业、装备制造业乃至整个制造业的可持续发展奠定基础。